A vida fica muito mais empolgante
quando definimos objetivos. Os objetivos são desejos, sonhos que esperamos
realizar algum dia. Veja como planejar os resultados para o consultório
Logicamente, quando traçamos um
objetivo ligado ao lazer (seja uma viagem que pretendemos fazer ou um
restaurante novo que gostaríamos de conhecer), buscamos com afinco nossa meta.
Mas por que não podemos investir parte do nosso tempo para pensarmos em nossas
próximas ações e como fazermos diferente e melhor em nosso consultório?
Planejando
resultados
Temos a tendência de definir
metas a curto prazo, pois, normalmente, são metas mais fáceis de serem
cumpridas. Porém, dentro do cenário financeiro, tornam-se necessárias visões de
curto, médio e longo prazos. Isso porque teremos tanto planos “menores” quanto
metas, para então desfrutarmos deste esforço. E este talvez deva ser o maior
dos nossos esforços financeiros. Teremos que carregá-lo por anos, fazer ajustes
no meio do caminho e nos certificarmos de que, ao final do plano, o resultado
será satisfatório.
Para que consigamos obter
sucesso lá na frente, vale seguir este passo a passo para a elaboração de um
bom planejamento financeiro:
1) Definir objetivos/metas: de
curto, médio e longo prazos;
2) A partir daí, traçar o caminho para alcançar estas metas: escolhendo
aplicações e instituições financeiras (que irão administrar nossos fundos de
investimento) ideais;
3) Cumprir a trilha desenhada: nem que sejam necessárias mudanças de
estratégias ao longo do caminho;
4) Acompanhar com gráficos e tabelas: é sempre mais fácil montarmos um
comparativo entre o proposto e o real (cumprido);
5) Forçar a meta para alcançar objetivos mais rapidamente: caso consigamos,
será sempre melhor começarmos a desfrutar os benefícios que vínhamos buscando,
como, por exemplo, podermos nos aposentar alguns anos mais cedo do que o
planejado.
Planejar é tarefa que requer
tempo. Quanto mais destinarmos ao planejamento, mais seguros estaremos para
tomar decisões. Surpresas são inevitáveis. Mas se já pudermos ter pensado em
soluções para os mais variados problemas fica bem mais fácil executar os planos.
O planejamento leva em conta a definição de cenários como, qual público
frequenta o consultório, se existe a possibilidade de ampliação desse, se
haverá alteração do valor da consulta, como deverá ser feita a divulgação da
clínica, se a crise poderá afetar o movimento do consultório, etc.
Com a definição desses cenários, o próximo passo é transformar as informações em números. O objetivo não é tentar acertar o futuro. Isso nem com bola de cristal. Mas tentar se aproximar de uma realidade ou traçar um cenário mais satisfatório do que estamos acostumados a realizar. Traçar metas é desafiador e instigante. Mesmo – e principalmente – para aqueles médicos com mais tempo de consultório.
Com a definição desses cenários, o próximo passo é transformar as informações em números. O objetivo não é tentar acertar o futuro. Isso nem com bola de cristal. Mas tentar se aproximar de uma realidade ou traçar um cenário mais satisfatório do que estamos acostumados a realizar. Traçar metas é desafiador e instigante. Mesmo – e principalmente – para aqueles médicos com mais tempo de consultório.
Contudo, chegou a hora de
controlar. Se traçamos metas, precisamos checar se acertamos na execução ou se
falhamos. Se não cumprimos, devemos buscar as causas para que não repitamos a
baixa performance. No início, parece trabalhoso, mas com o tempo, fica tudo
mais fácil. O planejamento, a execução, o controle e as correções.
Ao estabelecer metas, é preciso
compartilhar com familiares e funcionários. Se todos tiverem conhecimento de
onde você pretende chegar e com que velocidade, certamente ajudarão a remar
para uma mesma direção e com mais vontade. É interessante que estas pessoas
saibam que também poderão usufruir os benefícios decorrentes desses esforços.
Por: Márcio Iavelberg
Fonte: Editora DOC